نحن مهندسون أكثر من مجرد مديرين، نحن مهندسون
ارتقِ بمشاريعك من خلال مكتب إدارة المشاريع الذي يفهم الكود كما يفهم المراحل الرئيسية.
استفد من خبراتنا في إدارة المشاريع
-
إدارة البائعين
سنقوم باستكشاف الشراكات المحتملة، وتقييم عروض البائعين، وإدارة علاقاتك مع المتعاقدين الخارجيين بينما تركز أنت على أعمالك.
-
إدارة المخاطر
سوف نحدد المخاطر الحالية والمستقبلية، ونقترح استراتيجيات التخفيف من المخاطر، ونضمن استمرارية مشاريعك وعملياتك.
-
إطلاق المشروع والتنفيذ المحكم والإغلاق
ابدأ مشروعك بالدقة والتخطيط الاستراتيجي وأفضل الممارسات. قم بتخصيص عمليات الإدارة لتناسب أهدافك وثقافة عملك وميزانيتك.
-
تنفيذ المشاريع المتعثرة
يمكنك الحد من التأخيرات، والتخلص من المشاكل، وإعادة الميزانيات إلى مسارها الصحيح من خلال خدماتنا الاستشارية لإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات. سنعمل معاً على تحديد المشكلات على الفور وتقديم المشورة المستهدفة وتنفيذ خطوات استراتيجية لإعادة مشروعك إلى المسار الصحيح.
من الرمز إلى الإنجاز
اختبر التآزر بين الخبرة الهندسية والإدارة الدقيقة للمشروع.
رفع مستوى عملياتك التنظيمية
أينما كنت، سنوصلك إلى المكان الذي تحتاج إليه لتحقيق الاستقلالية والتميز التقني.
-
إدارة العمليات الفوضوية أو المخصصة أو التفاعلية.
غياب أو سوء أداء الإجراءات المعمول بها
نقص التنسيق والتواصل
التواصل غير الفعال للأهداف الاستراتيجية
-
إعداد إدارة العمليات المهيكلة.
تطوير ممارسات متسقة على مستوى المشاريع
الإدارة متعددة الوظائف
ظهور المعايير وتوثيق العمليات
-
عمليات موحدة على مستوى المؤسسة بأكملها.
إجراءات الإدارة الراسخة وأفضل الممارسات في جميع أنحاء المؤسسة
الأدوار والمسؤوليات المحددة
التعاون الفعال بين الأقسام المختلفة
أتمتة العمليات
-
مواءمة العمليات مع استراتيجية الشركة.
استخدام متسق ويمكن التنبؤ به للعمليات
التقييم المستمر للعملية
اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات
تكامل مكتب إدارة المشاريع مع العمليات التنظيمية
-
يتم ضبط عمليات المنظمة بدقة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة.
عمليات يومية عالية الكفاءة
التحسين المستمر للعمليات المتأصل في ثقافة الشركة
الحد الأدنى من الأخطاء وإعادة العمل
الابتكار والأتمتة جزء لا يتجزأ من العمليات